尖叫飲料的起源與品牌歸屬揭秘
提到“尖叫”飲料，許多消費(fèi)者會(huì)聯(lián)想到其獨(dú)特的瓶身設(shè)計(jì)與鮮明的口味標(biāo)簽。但若問及“尖叫飲料是哪個(gè)品牌的子品牌”，答案卻讓許多人感到意外——它并非由新興小眾品牌推出，而是源自中國飲料巨頭農(nóng)夫山泉的旗下產(chǎn)品。尖叫飲料于2004年首次面世，主打運(yùn)動(dòng)功能飲料市場(chǎng)，憑借差異化的產(chǎn)品定位和創(chuàng)新的營銷策略迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。盡管農(nóng)夫山泉以礦泉水業(yè)務(wù)聞名，但其在細(xì)分市場(chǎng)的布局早已覆蓋茶飲、果汁、功能飲料等多個(gè)領(lǐng)域，而尖叫正是其拓展運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景的重要棋子。
農(nóng)夫山泉的品牌戰(zhàn)略：從礦泉水到功能飲料的跨越
農(nóng)夫山泉自1996年成立以來，始終以“天然、健康”為核心品牌理念。尖叫飲料的推出，標(biāo)志著品牌從基礎(chǔ)飲用水向功能性飲品延伸的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一決策背后，是市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察：隨著全民健身熱潮興起，運(yùn)動(dòng)后補(bǔ)水與能量補(bǔ)充成為剛需。尖叫飲料不僅添加了電解質(zhì)、維生素B族等成分，還通過“等滲配方”強(qiáng)化了快速吸收的特性，與紅牛、佳得樂等國際品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示，尖叫在功能飲料市場(chǎng)的占有率常年穩(wěn)居前三，成為農(nóng)夫山泉多元化產(chǎn)品矩陣中不可或缺的一環(huán)。
尖叫飲料的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)定位
尖叫飲料的成功離不開其獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。首先，其專利瓶蓋采用“一按即飲”結(jié)構(gòu)，既能防止運(yùn)動(dòng)時(shí)液體灑出，又能實(shí)現(xiàn)單手操作，極大提升了使用便捷性。其次，產(chǎn)品線分為“多肽型”“纖維型”“電解質(zhì)型”三大系列，分別針對(duì)能量補(bǔ)充、膳食纖維補(bǔ)充和水分平衡需求，覆蓋不同消費(fèi)場(chǎng)景。此外，農(nóng)夫山泉通過贊助馬拉松賽事、電競(jìng)活動(dòng)等年輕化營銷手段，將尖叫與“活力”“極限”等關(guān)鍵詞深度綁定，成功打入Z世代消費(fèi)群體。這種精準(zhǔn)定位使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)中持續(xù)保持增長勢(shì)能。
尖叫飲料背后的健康趨勢(shì)與行業(yè)影響
近年來，消費(fèi)者對(duì)含糖飲料的抵觸情緒日益增強(qiáng)，低糖、零卡、功能性產(chǎn)品成為行業(yè)新寵。尖叫飲料順應(yīng)這一趨勢(shì)，逐步推出無糖版本，并采用天然代糖成分赤蘚糖醇替代傳統(tǒng)蔗糖，既保留口感又符合健康需求。這一舉措不僅鞏固了原有用戶群體，還吸引了注重成分的健身人群和都市白領(lǐng)。從行業(yè)角度看，尖叫飲料的迭代路徑反映了農(nóng)夫山泉對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳嗅覺，同時(shí)也為傳統(tǒng)飲料品牌轉(zhuǎn)型提供了參考案例——通過子品牌獨(dú)立運(yùn)營、垂直領(lǐng)域深耕，可實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與市場(chǎng)份額的雙重提升。
尖叫飲料的市場(chǎng)表現(xiàn)與未來挑戰(zhàn)
據(jù)農(nóng)夫山泉2022年財(cái)報(bào)顯示，包括尖叫在內(nèi)的功能性飲料業(yè)務(wù)營收同比增長23%，占總收入的18.7%。這一數(shù)據(jù)印證了其在細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著元?dú)馍帧⑼庑侨说刃落J品牌加入戰(zhàn)局，尖叫也面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、口味創(chuàng)新瓶頸等挑戰(zhàn)。為此，農(nóng)夫山泉已啟動(dòng)“尖叫2.0”升級(jí)計(jì)劃，計(jì)劃推出更多區(qū)域性限定口味，并探索與智能穿戴設(shè)備聯(lián)動(dòng)的“數(shù)字化補(bǔ)水方案”。未來，尖叫能否延續(xù)品牌神話，取決于其能否在健康化、個(gè)性化賽道上持續(xù)突破邊界。
